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            航天科技案例


            主要產品:

                   衛星等航天器

            衛星研制生產特點:

                   ·   單件研制模式

                   ·   生產過程復雜,約束資源多

                   ·   生產連續性不強

                   ·   定點供貨,準時到貨率低

                   ·   生產計劃“后墻不倒”

            衛星生產運營問題:

                   ·   工藝路線經常變化,現場突發情況多發,生產安排復雜多變

                   ·   生產任務忙閑不均

                   ·   供應商無法保證準確交貨期,很難保證裝配生產物料按時齊套

                   ·   生產資源(工裝/設備/場地)經常有安排沖突情況發生

                   ·   人員工作效率水平有差異

            解決方案:

                   ·   描述記錄衛星裝配過程數據,建立智能制造運營平臺

                   ·   診斷動態瓶頸資源,借助企業現場管理經驗,通過量化管理與數據分析,均衡生產,初步解決忙閑布局問題

                   ·   生產資源優化安排,避免資源(設備/場地/工裝)使用沖突情況發生

                   ·   通過生產反饋機制,快速響應生產現場的不確定性

            系統應用效果:

                   ·   能夠實現基于量化數據的智能調度排產

                   ·   實現生產瓶頸的預判

                   ·   計劃完成率不低于85%

                   ·   設備人員平均利用率提高20%

                   ·   生產準備時間縮短25%

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